就让卖更多的苹果电脑，大屏比 M2 芯片更有效

发布时间：2025年09月27日 12:18

adOS 16 与 macOS Ventura 最初系统里面推显现出的‘示意集中管理’功能，却是也需要较小的触摸端来充分利用。

▲‘示意集中管理’却是占总用了一部分触摸端空间。

即没多久在 14 英寸的 MacBook Pro 里面，‘示意集中管理’依然有些局促，触摸端尺码还是过分，非常别说在 iPad Pro 11 上的玩游戏了。

较小的触摸端尺码，已成必需。

‘大端’便与 Pro 除此以外

在小米的非 Pro 厂家基因序列里面，仅有的触摸端尺码不过是 13 英寸。倘若你只想尽办法一个‘大端’，只能咬牙购买 Pro 基因序列，为此还需要无法忍受不独创的特性以及为了额外的可靠性付费。

▲ MacBook Air 2022 平面幻灯片来自：HyperBeast

当 15 英寸的 MacBook Air 显现用到在各路‘传闻’时，无论是 The Verge 还是 9to5Mac 的评论区里，许多Gmail都接获了‘Yes’。

大端非 Pro 的 MacBook 其本质上就是一种零售商再分的举动，将从前单一的厂家扩增，顾及非常多的Gmail生产性。

而大端的 MacBook Air 则是契合了需要大端和独创两个生产性，并且都与比之下 Pro 来说，毫却是问也才会非常‘没多久宜’。

M2 MacBook Air 推显现出后，对于它 9499 元的起售价，很多人都模棱两可，顾忌是否加钱上 Pro，最初 MacBook Air 似乎有点‘售价锚点’的意思。

而对于大端的 MacBook Air，纵使不必要比 9499 显现出非常高的售价，但总括意味著视为一款切里面痛点的厂家。

而在内置电脑系统里面，14.1 英寸的厂家也总括意味著显现用到在非 Pro 两部里。‘大端’就是其更有，并与 11 英寸的 iPad 构成全段。

不停地对厂家透过再分，与 iPhone 这一代分为四部都与完全都与同，仅是为了非常好的促进最畅销与增加零售商占总有率。

大端这个显而易见的一般来说，脱离 Pro 先前，完全就是为了增加最畅销而打显现出的一张骰子。

大端小米设备，是增加最畅销的私钥

iPhone 6 两部先前依然着小米最畅销之王的历史纪录，陆续卖显现出了 2.2 亿台。而其里面触摸端的 iPhone 6 Plus 的显现周内则占总据了 60%，超过都与对于小端的 iPhone 6，视为里面坚力量。

随后推显现出的大端 iPhone 也先前是显现售出精锐部队。纵使现在 iPhone 分为 Pro 和非 Pro，其里面显现售出的精锐部队依旧是大端的那个。

甚至当年的 iPhone 14 两部里面，也才会取消 mini，而去缩减一款完全都与同于 Pro Max 尺码的大端 iPhone，看里面的没多久是‘大端’的魔法。

▲ ；也三维平面图，如有雷同，纯属巧合 ▲ ；也三维平面图，如有雷同，纯属巧合

近年来，在在厂商原定入局的‘折叠端’，从某种角度看来说，它们也是一款超大端设备，最吸引人的也是大尺码触摸端。

都与比之下厂家线明晰的 iPhone 来说，Mac 或者 iPad 依然处于全面向 M 集成电路转化的过程里面。

▲ 比较小还大的 iPad 假想平面图平面幻灯片来自：9to5Mac ▲ 比较小还大的 iPad 假想平面图平面幻灯片来自：9to5Mac

Mac 全最初的所设计西风格从未都与符，而 iPad 毫却是问在当年月底也透过一轮非常最初。

凭借着不停再分零售商的 iPhone，让小米显现出总括好的零售商占总有率，更是 Mac 或者 iPad，依然有一定的增加空间。

▲ Mac 仍是另类必需平面幻灯片来自：CounterpointResearch

2022 年第一季度，当今世界 PC 显现周内下降 4.3%，而 MacBook 的最畅销却逆势上涨了 8%，这全是由于 M1 MacBook 打显现出的差异化，CounterpointResearch 在研究报告里面如此说到。

纵使 MacBook 显现出格外不错的平庸，但基本上依然只占总了 7.1% 的市场份额，依然是另类。

▲ iPad 的压倒性打算增加平面幻灯片来自：IDC

同样地，内置电脑系统零售商在 2022 年第一季度也萎缩了 3.9%。iPad 虽然占总据了 31.5% 的市场份额，但与当年同期都与比，与大环境一起下降了 4.6%，与第二名摩托罗拉 Galaxy Tab 的差距打算增加。

M 集成电路的卡内打算消失，显现出着 M2 显现用到的最初所设计、最初尺码，以及再分生产性的聚焦，是小米为了非常高的最畅销和较小的零售商市场份额而做显现出的适时巨大变化。

如同 iPhone 6 两部一般，小米或许也想尽办法通过‘大端’这个蛮横简单的巨大变化，去赢得非常多消费者的赞许，获取较小的零售商市场份额。

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