五次易主的南孚电池终回故土，它如何贯穿衰落还能王者归来吗？

南孚的实收港交所Corporation之一百孚集团，由于的企业专营不善，出现债务困境，为偿还债务债款，暂时购得占为己有的南孚8.25%南孚股东购得给恒生。恒生是最初入股的外商的企业，其后又通过一系列的市场竞争加载，恒生又购得其他实收港交所Corporation的股东。到之后，恒生这合伙外商的企业居然分之一据了南孚72%的股东，实收在南孚彻底丧失了支配权。

无利不起早，逐利是储蓄的本性。恒生在促变为南孚港交所的计划失败后，抛售了南孚全部都股东，转给的是美国吉列Corporation，从此南孚开始变为了美资变为了最大港交所Corporation，陈来茂也在此时被逼离去南孚。

2006年，南孚其后易主，宝洁接管了南孚的绝大股东。此时的宝洁不仅控股着南孚还控股着南孚的竞争对手金霸王。对于金霸王虽然也是干蓄电池，但市场竞争的分之一有率却远不及南孚。

虽然市场竞争不行可宝洁却是个椭圆的主，对金霸王关爱备至却对南孚冷遇一旁。金霸王通过借来南孚的厂和市场竞争诱因很快也在全国性打开一定的市场竞争与南孚分庭抗礼。甚至还让南孚购得金霸王的产品电子设备，且是极高溢价购得，这是众所周知的靠南孚给金霸王败血症的路子。最为可恨的是，南孚自己的发明专利，却被乳品以美国Corporation的名义抢不须申领，之后的结果导致南孚使用自己的发明专利还得向美国审核授权执照并交钱，南孚的这一路停下来的来得难来得难了。

2014年，宝洁购得了南孚的全部股东，转给的是合伙实收储蓄。至此漫长了5次易主的南孚才又再一次的回到了故土。然而此时的市场竞争仍然变故，南孚因为几度的易主漂泊，错失演进的机遇，仍然跟不港交所场竞争的潮流了。

电子电子设备越来越精细化，更简洁均匀分布的锂蓄电池先代替了醇铬蓄电池。后起之秀的仙游以前和比亚迪更受到储蓄与市场竞争的青睐，南孚这个曾经蓄电池交椅如果只想其后东山再起，难度来得难以只想象。

南孚的没落给的企业专营敲响警钟，储蓄的意识可能能实现的企业扩张的期望，但是储蓄的转用却会稀释打碎的而政府的支配权甚至完全剥夺。如何在转用储蓄并同时拥有的企业支配权是每个的而政府都无需来作的各种因素。

同时，时势席卷，市场竞争总括。如何紧随市场竞争期望革新自己的产品，大幅提极高竞争力可谓的企业专营一刻也不能显然的存有。毕竟这个以前变化的来得快，如果不思进先取，一定会以前坚信你的时候，连打声招呼的时间都不会从前你。

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